Конвертировать слова в реальные дела

Пресс-конференция, посвященная 100-дневному пребыванию А.Воробьева на посту главы Московской области, состоялась в ИТАР-ТАСС. Более часа глава региона отвечал на вопросы центральных и местных средств массовой информации.

Во вступительном слове А.Воробьев поблагодарил журналистское сообщество за поддержку его программы «Наше Подмосковье. Приоритеты развития» и подчеркнул
в очередной раз, что преобразование Московской области идет заметными темпами, но планка поставлена достаточно высоко, чтобы успокаиваться на достигнутых результатах, и прежде всего предстоит увеличить областной бюджет до триллиона
рублей.
— Когда мы говорим, что намерены включиться в борьбу за лидерство, мы говорим о соревновании с Москвой. Эта состязательность крайне полезна как Москве, так и Московской области. Мы соревнуемся с самым сильным. Сделать жизнь москвичей и жителей области одинаково комфортной — вызов наиболее интересный и, на мой взгляд, правильный, — подчеркнул руководитель региона. — При этом должен выровняться уровень зарплат бюджетников, педагогов и врачей. Должна заметно вырасти и степень инвестиционной привлекательности Московской области.
Говоря о первых 100 днях работы в новой должности, А.Воробьев заметил, что в любом деле хорошее начало — это залог успеха: «Если за те же 100 дней ты не почувствовал накала, напряжения работы, то в последующем обязательно будешь спотыкаться».
— Московская область — огромный и сложный регион, но вместе с тем уникальный, с громадным потенциалом, — подчеркнул А.Воробьев. — Нам предстоит интересная, живая работа, и я не сомневаюсь, что вместе с той командой, которая сегодня работает в правительстве, мы обеспечим выполнение тех целей и задач, о которых заявили.
Какая сегодня основная стратегическая задача? Сделать так, чтобы люди Подмосковья, да и Москвы, чувствовали перемены. Это сложно. В этой связи обращение, которое прозвучало, содержит очень простые и понятные, но крайне важные для жизни каждого человека изменения. Самое главное, чтобы намеченное и запланированное не осталось на бумаге, не было просто красивыми фразами. И мы вступаем в наиболее сложный и ответственный этап — материализации тех идей, которые прозвучали.
В соответствии с программой уже идет большая работа по строительству детских садов, поликлиник, родильных домов, перинатальных центров и других социальных объектов. Областное правительство приступило к реализации сложного проекта по модернизации дорожно-транспортной инфраструктуры региона — строительству Центральной кольцевой автомобильной дороги (первые ее участки будут запущены в 2018 году), железнодорожных переездов (16
из них начнут строиться в текущем году).
Главный вопрос, который, несомненно, интересует сегодня жителей Подмосковья, и он был задан журналистами одним из первых — о предстоящих в сентябре 2013 года выборах губернатора.
— На рассмотрении в Государственной думе в настоящее время находится законопроект о праве субъектов федерации самим определять порядок замещения должностей глав регионов: голосованием жителей или депутатов законодательного собрания. Лично я выступаю за прямые выборы главы региона и не боюсь конкурентной борьбы, — ответил А.Воробьев.— Наверняка будет запоминающаяся, эмоциональная кампания. Оставить без внимания борьбу за главный пост в Московской области ни одна политическая сила себе позволить не может. Будет конкуренция, будет борьба. Считаю, что прямые выборы в Московской области — это правильное решение, а самое главное, понятное жителям региона.
С 1 марта стартует программа повышения инвестиционной привлекательности «Подмосковье — открытый регион». А.Воробьев продемонстрировал журналистам макет рекламных плакатов «Инвестируйте в Подмосковье. Инвестируйте в будущее». На каждом — адрес электронной почты врио губернатора.
— Последние семь лет в Подмосковье наблюдается стагнирование по привлечению инвестиций, хотя потенциал области высок. Приходя сюда и видя некоторую прохладность отношения, инвесторы едут в другие регионы и там оставляют большие деньги, в то время, как жители Подмосковья тратят по два-три часа на электрички, добираясь на работу до Москвы. Великая глупость — оттолкнуть от себя того, кто приходит с деньгами, создает предприятия, на которых люди получают от 40 тысяч и выше.
На вопрос о том, не грозит ли закрытие в марте грузовикам грузоподъемностью свыше 12 тонн въезда на МКАД, экспансией машин на территориях, прилегающих к кольцевой автодороге, чего очень опасаются жители, А.Воробьев сообщил, что принимаются меры для недопущения этого, а нарушители будут платить внушительные штрафы.
Еще один вопрос, который врио губернатора намерен решить оперативно, — обманутые дольщики, которых в Подмосковье насчитывается более 20 тысяч. А.Воробьев отметил, что ни в одном регионе России не создан комитет по долевому строительству, какой есть в Московской области. Инициатором этого выступил С.Шойгу, будучи на посту губернатора Подмосковья.
— Все, что заложил Сергей Шойгу, мною взято на вооружение. Ни у кого никаких сомнений не должно быть, — отметил А.Воробьев.
По ситуации с обманутыми дольщиками жилья, врио губернатора привел в качестве отрицательного примера одну из фирм, строящих в Балашихе. Не завершив одно строительство, на которое, якобы, не хватило средств, она теперь просит еще один земельный участок, чтобы иметь возможность завершить свои объекты-долгострои. А.Воробьев отреагировал на такую просьбу однозначно: «Ничего они не получат в Балашихе и вообще в Московской области».
Продолжая тему строительства, руководитель региона подчеркнул, что мониторинг строительства важных объектов будет осуществляться с помощью системы видеоконтроля, которой в обязательном порядке будут оснащены строительные площадки, как это было при строительстве домов после произошедшего лесного пожара три года назад.
Преемственность заложенных С.Шойгу начинаний касается и борьбы с коррупцией. По словам врио губернатора, эта проблема должна решаться только в рамках правового поля. Руководитель региона подчеркнул, что при рассмотрении коррупционных дел следует опираться на законодательную базу, а не принимать эмоциональные решения, которые являются «слабыми и неправомерными»: должны быть факты, должна быть доказательная база.
А.Воробьев также сказал, что в каждом муниципальном районе будут создаваться и уже созданы общественные палаты, которые должны внести свою лепту в борьбу с коррупцией. Он продемонстрировал книгу Корнея Чуковского «Тараканище», подаренную ему представительницей подмосковного Клина перед пресс-конференцией.
— Содержание пересказывать не буду, — сказал врио губернатора, — все вы знаете, что нужно было убить таракана-великана — своеобразный образ коррупции. Что касается воробья, который по книжке съел таракана, то он, как видите, появился. Осталось подобрать союзников и использовать, как я уже сказал, законные, легальные способы укрощения коррупционных действий.
Если говорить серьезно, — дополнил А.Воробьев, — то на начало 2013 года долг Московской области составил 90 млрд руб., во многом это следствие коррупционных схем и нецелевого использования бюджетных средств.
Есть регионы, где долг выше, но там на эти деньги построили стадионы, больницы, перинатальные центры, а у нас ничего не построили и не создали, просто унесли. Теперь подход иной. Построил переезд? Покажи. Построил дорогу? Нарисуй! Там, где теряется управление, откуда регулярно идут сообщения общественности, есть факты коррупции, мы будем настойчиво требовать разбора ситуации.
Глава Подмосковья заметил:
— Только присутствие на месте, только личное общение позволяет сделать выводы, насколько эффективно работают муниципальные власти, правоохранительная система, как исполняются те или иные решения. Самое ценное, самое сущностное ты можешь узнать, понять только при общении с людьми, с теми, кто от тебя требует реальных действий.
Практику посещения городов и районов мы сделаем стилем своей работы. Не до сентября, я подчеркиваю, а стилем своей работы постоянно.
Не могли обойти вниманием журналисты и такой вопрос, как выделение на безвозмездной основе земли многодетным семьям, тем более, что в семье у самого А.Воробьева подрастают три дочери.
— Московская область по закону от 2011 года одной из первых начала предоставлять земли. Но проблема заключается в том, что во многих муниципальных районах свободных территорий под строительство, огородничество просто нет.
Даем плохо, если даем, то часто без коммуникаций,— признал руководитель региона А.Воробьев. — Прошло специальное совещание по исполнению указа президента России. Там, где нет земли, будем рассматривать альтернативные варианты — предоставление льгот на покупку квартиры, выплату ипотечного кредита — на сумму стоимости земельного участка.
Откровенно врио губернатора ответил и на вопрос о том, где труднее работать — в бизнесе, в Государственной думе или на сегодняшнем посту?
— Без опыта бизнес-руководителя не было бы парламентской деятельности или партийной работы в исполнительном комитете «Единой России». Приобретенный опыт во многом помогает мне сегодня, — сказал А.Воробьев. — А что касается главы региона, то дайте мне поработать не 100 дней, а тот срок, за который с меня можно спросить. Тогда вы скажете: удачны или неудачны были мои действия. Руководство регионом — сложная задача, но будет крайне интересно ее решить. И сегодня моя главная задача — конвертировать слова в реальные действия.

Л.НОВИКОВА.
Фото автора.